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Modalidad

Presencial, virtual o híbrida.

Duración

Desde una intervención puntual de cuatro semanas hasta procesos de acompañamiento de tres a seis meses, según el alcance y la complejidad del desafío.

Consultoría organizacional

Transformamos desafíos organizacionales en decisiones y acciones concretas

Las organizaciones enfrentan dificultades que no siempre se resuelven apropiadamente, equipos desarticulados, conversaciones pendientes, resistencia al cambio, problemas de coordinación, pérdida de confianza o decisiones que no logran convertirse en acciones.

Metodología

Iniciamos con un proceso de escucha y diagnóstico para conocer el contexto, las personas involucradas y los resultados esperados. A partir de esa información, diseñamos una intervención que puede integrar entrevistas, sesiones de trabajo, talleres, acompañamiento a líderes y seguimiento de acuerdos.

No aplicamos soluciones prediseñadas: cada proceso se construye de acuerdo con las necesidades y la cultura de la organización.

Resultados

Modalidad

Individual, presencial o virtual. También puede desarrollarse como coaching para equipos directivos.

Duración

Entre seis y diez sesiones de 60 a 70 minutos, distribuidas durante dos a tres meses. La frecuencia es semanal, o ajustarse a las necesidades del Coachee.

Coaching Ejecutivo

Acompañamiento estratégico para líderes en momentos decisivos

Al asumir mayores responsabilidades, muchos líderes necesitan detenerse, analizar sus decisiones y revisar la forma en que se comunican, delegan, negocian y gestionan situaciones complejas. Sin un espacio de reflexión estructurado, es fácil repetir patrones que limitan sus resultados y relaciones.

Está orientado a ejecutivos, gerentes, empresarios y profesionales que atraviesan una transición, enfrentan nuevos desafíos o desean fortalecer su liderazgo, comunicación, toma de decisiones, capacidad de influencia y crear hábitos de vida personal e institucional.

El proceso comienza con una conversación inicial con autoridades o facilitadores para que el Coachee tome el programa, se identifican llas iradas externas y los objetivos. Posteriormente se establecen los retos, compromisos y resultados esperados. Las sesiones combinan preguntas, reflexión, herramientas prácticas y compromisos de acción.

Entre sesiones, el participante aplica lo trabajado a situaciones reales y revisa sus avances, decisiones y aprendizajes.

Resultados

Los testimonios disponibles sobre procesos atendidos destacan la atención personalizada, la autoconfianza desarrollada, la mejora de la negociación y la capacidad de trasladar lo aprendido al ámbito laboral y personal.

Modalidad

Presencial, virtual o híbrida. Puede desarrollarse como mediación, facilitación, asesoría estratégica o preparación de negociaciones.

Negociación y Mediación

Convertimos diferencias en conversaciones productivas y acuerdos posibles

Cuando una diferencia no se atiende adecuadamente, puede deteriorar las relaciones, escalar el conflicto, retrasar decisiones, aumentar costos y limitar la capacidad de cooperación.

En otros casos, una negociación importante puede fracasar por falta de preparación, claridad estratégica o comprensión de las personas involucradas.

Somos expertos en facilitar procesos de negociación o mediación y tratamiento de conflictos para empresas, socios, equipos, familias empresarias, instituciones y profesionales que:

  • Enfrentan un conflicto o una conversación estancada. 
  • Necesitan reconstruir la comunicación. 
  • Buscan preparar una negociación relevante. 
  • Desean fortalecer sus capacidades negociadoras. 
  • Requieren la facilitación de una persona neutral. 

La experiencia profesional de Yesid Barrera incluye formación especializada en conciliación, resolución de conflictos y negociación, además de participación en programas de fortalecimiento institucional relacionados con arbitraje y conciliación.

El proceso puede comenzar con entrevistas individuales para comprender el contexto y preparar a las personas involucradas. Posteriormente, se estructuran sesiones conjuntas de diálogo, mediación o negociación.

Cuando se trata de preparación negociadora, se analizan objetivos, intereses, alternativas, actores, escenarios, riesgos y posibles concesiones antes de llegar a la mesa.

El facilitador no impone una solución. Ordena el proceso, formula preguntas y crea condiciones para que las partes analicen opciones y construyan sus propios acuerdos.

Resultados

Los testimonios disponibles sobre procesos atendidos destacan la atención personalizada, la autoconfianza desarrollada, la mejora de la negociación y la capacidad de trasladar lo aprendido al ámbito laboral y personal.

Modalidad

Presencial, virtual o híbrida.

Duración

Conferencia: de 60 a 90 minutos.
Taller: de tres a ocho horas.
Programa modular: entre 12 y 40 horas, distribuidas en varias sesiones.

Formación y conferencias

Aprendizaje que se comprende, se practica y se lleva a la acción

Muchas actividades de capacitación generan entusiasmo momentáneo, pero no modifican la manera en que las personas conversan, deciden o actúan. Cuando el contenido no se relaciona con la realidad de los participantes, el aprendizaje pierde relevancia y aplicación.

Atedemos empresas, universidades, asociaciones e instituciones que buscan desarrollar capacidades en sus líderes, equipos, docentes, profesionales o estudiantes.

Cada experiencia se diseña a partir del público, el contexto y los objetivos de la organización. El contenido puede integrar exposición, casos, preguntas, ejercicios, simulaciones, conversaciones guiadas y actividades de aplicación.

El propósito no es solamente transmitir información, sino facilitar un aprendizaje que las personas puedan relacionar con su realidad y utilizar posteriormente.

Resultados

TRABAJEMOS JUNTOS

Liderazgo consciente para generar impacto

ENCUÉNTRANOS

Km. 9.2 Carretera a El Salvador, Edificio Torre Real.
Santa Catarina Pinula.

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PBX: +502 22199377

NAVEGACIÓN
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